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コントロールを手放すこと。ネットプロテクションズ人事責任者に聞く、ティール型組織のリーダーに求められる在り方とは。
組織の在り方

コントロールを手放すこと。ネットプロテクションズ人事責任者に聞く、ティール型組織のリーダーに求められる在り方とは。

株式会社ネットプロテクションズ人事責任者の秋山瞬さんに、ティール型組織運営においてリーダーに求められる在り方を聞きました。

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「命はそんなにやわじゃない。」生き方が問われる時代に求められるコーチの在り方とは
ZaPASSの在り方

「命はそんなにやわじゃない。」生き方が問われる時代に求められるコーチの在り方とは

コーチング学ぶ上でのヒントとは？ZaPASS経営顧問の小寺毅さんと、CHROの垂水隆幸さんによる対談イベントをお届けします。

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人と組織の「Being」を信じて。メディア刷新を機に、コーチング事業を行うZaPASSが掲げる想い
ZaPASSの在り方

人と組織の「Being」を信じて。メディア刷新を機に、コーチング事業を行うZaPASSが掲げる想い

在り方を大切にすることで、個人・企業・社会はどのように変わっていくのでしょうか。メディア「Being」に込めた願いを聞きました。

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「これでいい」と思えた。本当の気持ちに向き合い続けたコーチング——同じ目線で寄り添ってくれるコーチ
個人の在り方

「これでいい」と思えた。本当の気持ちに向き合い続けたコーチング——同じ目線で寄り添ってくれるコーチ

価値観が多様化し、正解の見えない時代だからこそ、自分の本心と向き合い、理想をデザインする力が今求められています。そんな中、コーチと

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組織の「要」となるミドル層の成長を。上場後の組織変革を支えた取り組みとは——
組織の在り方

組織の「要」となるミドル層の成長を。上場後の組織変革を支えた取り組みとは——

メンバー層と経営層の中間に位置し、会社の成長と共に役割の重要性が問われるのがミドルマネージャーというポジション。プレイヤー時代に求

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Beingは、
ひたむきに生きるビジネスパーソンが打ち明けた、
純粋な願いたちを集めました。

人として、組織として、社会として、
本当はどう在りたいか。

組織と事業の成長、取り巻く環境変化のなかで
ときに矛盾や葛藤、経済合理性にもがきながら
彼らがBeing-在り方-を磨いてきた過程とは。

ここでしか語られることのない
飾らない言葉たちを分かち合います。

さあ、本当の願いからはじめよう。

メディア「Being」は
ひたむきに生きるビジネスパーソンが打ち明けた、
純粋な願いたちを集めました。

人として、組織として、社会として、
本当はどう在りたいか。

組織と事業の成長、取り巻く環境変化のなかで
ときに矛盾や葛藤、経済合理性にもがきながら
彼らがBeing-在り方-を磨いてきた過程とは。

ここでしか語られることのない
飾らない言葉たちを分かち合います。

さあ、本当の願いからはじめよう。

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