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組織の在り方
コントロールを手放すこと。ネットプロテクションズ人事責任者に聞く、ティール型組織のリーダーに求められる在り方とは。
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ZaPASSの在り方
「命はそんなにやわじゃない。」生き方が問われる時代に求められるコーチの在り方とは
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ZaPASSの在り方
人と組織の「Being」を信じて。メディア刷新を機に、コーチング事業を行うZaPASSが掲げる想い
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個人の在り方
「これでいい」と思えた。本当の気持ちに向き合い続けたコーチング——同じ目線で寄り添ってくれるコーチ
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組織の在り方
組織の「要」となるミドル層の成長を。上場後の組織変革を支えた取り組みとは——
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個人の在り方
「Mission」と「Being」の調和を求めて——点と点を繋げてくれるコーチ
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個人の在り方
「“組織ありき” から“自分”をもとにした働き方へ」——固く覆っていた鎧を解いてくれたコーチの伴走
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個人の在り方
“弱みや不完全さと共に生きていく”—たった3ヶ月で「人生の捉え方」を変えてくれたコーチ
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個人の在り方
“弱み”を話せる時間を求めてコーチングへ——「人から嫌われているという思い込み」を解いてくれたコーチ
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個人の在り方
「ないもの」への憧れから、独自のスタイル確立へ——オリジナリティに確信を持たせてくれたコーチ
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組織の在り方
こんなにもマネジメントが難しい理由は、自分の中にあった。感情を扱い内発的動機を引き出す、これからのマネジメント
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組織の在り方
経営者の「本音」が組織にもたらす変化——感情に気づかせてくれた1年半の関わり
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Beingは、
ひたむきに生きるビジネスパーソンが打ち明けた、
純粋な願いたちを集めました。
人として、組織として、社会として、
本当はどう在りたいか。
組織と事業の成長、取り巻く環境変化のなかで
ときに矛盾や葛藤、経済合理性にもがきながら
彼らがBeing-在り方-を磨いてきた過程とは。
ここでしか語られることのない
飾らない言葉たちを分かち合います。
さあ、本当の願いからはじめよう。
メディア「Being」は
ひたむきに生きるビジネスパーソンが打ち明けた、
純粋な願いたちを集めました。
人として、組織として、社会として、
本当はどう在りたいか。
組織と事業の成長、取り巻く環境変化のなかで
ときに矛盾や葛藤、経済合理性にもがきながら
彼らがBeing-在り方-を磨いてきた過程とは。
ここでしか語られることのない
飾らない言葉たちを分かち合います。
さあ、本当の願いからはじめよう。