ZaPASS for Enterprise

組織が躍動する。社会が動き出す。ZaPASS for Enterpriseは、組織のステージや規模に応じた多様な組織課題を、コーチングを通じて解決する法人向け伴走型コーチングサービスです。

想いと行動が循環する
自主自律の組織へ

ZaPASS for Enterpriseは、
すべてのメンバーの可能性が開かれる土壌をつくり、
組織の持続的な成長を支援します。

  • ビジネス

    ビジネス

  • 感情・心

    感情・心

人・組織のパフォーマンスを最大限に引き出し、
組織の土壌となる文化作りや人材育成を実現するサービスです。
ビジネス経験豊富なコーチのサポートを通じ、社員とチームが活性化し、
組織全体の生産性向上に貢献します。

ZaPASSコーチングのソリューション

ZaPASSが選ばれる3つのポイント

組織が躍動する。
社会が動き出す。

ZaPASS for Enterpriseは、
組織のステージや規模に応じた多様な組織課題を、
コーチングを通じて解決する法人向け伴走型コーチングサービスです。

エグゼクティブ1on1コーチング

ビジネス経験豊富なエグゼクティブレベルのコーチをアサインし、経営課題など組織全体に関わるテーマでのセッションを行います。

利用の流れ

  1. 事前ヒアリングシートに回答いただく
    適切なコーチのアサインのため、意識診断ツール「ZaPASSエゴグラム」にも回答いただきます。
  2. ZaPASSにて適切なコーチをアサイン
    エグゼクティブ向けのコーチング経験者のみを厳選してご提案します。
  3. コーチングセッションを実施
    60分のオンラインセッションを行います。
  4. アンケート/振り返り
    相性が合わない場合、コーチの変更も可能です。

担当コーチ:エグゼクティブコーチ

  • 岡村(セッション実績:3,000時間以上)
  • 川上(セッション実績:1,000時間以上)

価格

7万円/回〜

エグゼクティブチームコーチング

経営陣で行うミーティングの質向上を目的に、エグゼクティブコーチがファシリテーションを行います。

利用の流れ

  1. ミーティングの目的を事前ヒアリング
    当日ファシリテーションを担当するコーチとの擦り合わせミーティングを行います。
  2. 当日のアジェンダを設計/ご提案
    担当するエグゼクティブコーチより当日のアジェンダをご提案します。
  3. 当日のミーティングでZaPASSのエグゼクティブコーチがファシリテーションを担当
    アジェンダに固執しすぎることなく、当日の場の流れに合わせてファシリテーションを行います。
  4. アンケート/振り返り
    参加者の方々に回答いただくアンケート内容を元に振り返りを行います。

担当コーチ:エグゼクティブコーチ

  • 小寺毅(実績:DeNA、サイボウズ、Uber Japanなど)
  • 垂水(実績:ワンキャリア、レバレジーズなど)

価格

半日(4時間):60万円
終日(8時間):120万円

スケーリングアップコーチング研修

現状の延長線上にはない大胆なゴール「BHAG(Big Hairy Audacious Goal)」を設定し、非連続成長を実現する経営を支援します。

利用の流れ

  1. プロジェクトキックオフ
    担当コーチによる事前ヒアリングを行います。
  2. 全参加者への1on1セッション
    プロジェクトに参加される方全員に対して、1on1コーチングを行います。
  3. 6時間×2日間=合計12時間のワークショップ
    2日間に分けてワークショップを行います。
  4. アンケート/振り返り
    参加者の方々に回答いただくアンケート内容を元に振り返りを行います。

担当コーチ:プロフェッショナルコーチ

  • 根本雅子
    元三菱商事
    日本で唯一のGravitas社認定プレミアコーチ
    コーチング経験20年以上

価格

170万円(全メンバーとの1on1+2日間ワークショップ)

リトリート型エグゼクティブミーティング

山や森を中心に、非日常空間の中で合宿形式で行うリトリート型のチームコーチングです。

利用の流れ

  1. 事前ヒアリング
    当日ファシリテーションを担当するエグゼクティブコーチとの擦り合わせミーティングを行います。
  2. 2日間のアジェンダを設計/ご提案
    担当するエグゼクティブコーチより2日間のアジェンダをご提案します。
  3. 2日間のミーティングでZaPASSのエグゼクティブコーチがファシリテーションを担当
    アジェンダに固執しすぎることなく、当日の場の流れに合わせてファシリテートを行います。
  4. アンケート/振り返り
    参加者の方々に回答いただくアンケート内容を元に振り返りを行います。

担当コーチ:プロフェッショナルコーチ

  • 小寺毅(実績:DeNA、サイボウズ、Uber Japanなど)

価格

200万円/2日間

チームコーチング

事業部全体で行うミーティングの質向上を目的に、プロフェッショナルコーチがファシリテーションを行います。

利用の流れ

  1. ミーティングの目的を事前ヒアリング
    当日ファシリテーションを担当するコーチとの擦り合わせミーティングを行います。
  2. 当日のアジェンダを設計/ご提案
    担当するプロフェッショナルコーチより当日のアジェンダをご提案します。
  3. 当日のミーティングでZaPASSのエグゼクティブコーチがファシリテーションを担当
    アジェンダに固執しすぎることなく、当日の場の流れに合わせてファシリテートを行います。
  4. アンケート/振り返り
    参加者の方々に回答いただくアンケート内容を元に振り返りを行います。

担当コーチ:エグゼクティブコーチ

  • 小寺毅(実績:DeNA、サイボウズ、Uber Japanなど)
  • 垂水(実績:ワンキャリア、レバレジーズなど)

価格

半日(4時間):60万円
終日(8時間):120万円

MBTIコーチング研修

毎年200万人以上が利用する、世界で最も用いられているMBTIの性格診断を活用し、チーム内の関係性向上をサポートします。

利用の流れ

  1. 研修内容のご説明
    担当コーチより、MBTIコーチング研修の詳細を説明いたします。
  2. MBTIの受講
    全参加者のMBTIの診断を受講いただきます。
  3. 4時間×2日間=8時間のMBTIコーチング研修へのご参加
    研修効果を高めるため、参加者上限15名となります。
  4. アンケート/振り返り
    参加者の方々に回答いただくアンケート内容を元に振り返りを行います。

担当コーチ:プロフェッショナルコーチ

  • 石川

価格

100万円/2日間

ストレングスコーチング研修

ストレングスファインダーを活用し、メンバーの相互理解を深め、より最適なチーム運営を支援します。

利用の流れ

  1. 研修内容のご説明
    担当コーチより、ストレングスコーチング研修の詳細を説明いたします。
  2. ストレングスファインダーの受講
    全参加者にストレングスファインダーを受講いただきます。
  3. 4時間のストレングスコーチング研修へのご参加
    ストレングスの分析方法、活用手段について研修を行います。
  4. アンケート/振り返り
    参加者の方々に回答いただくアンケート内容を元に振り返りを行います。

担当コーチ:プロフェッショナルコーチ

  • 重次
  • 上坂

価格

50万円/回

コーチング型マネジメント研修

管理統制ではなく、メンバーの主体性を引き出し自律的な行動をサポートできるようになるコーチング型マネジメントの習得を支援します。

利用の流れ

  1. 研修内容のご説明
    ZaPASSが定期的に開催するコーチング型マネジメント講座に参加いただきます。
  2. 2.5時間×6回=合計15時間のコーチング型マネジメント研修へのご参加
    他社様のマネージャーの方々と一緒に受けていただく場合もあります。
  3. 4時間のストレングスコーチング研修へのご参加
    ストレングスの分析方法、活用手段について研修を行います。
  4. アンケート/振り返り
    参加者の方々に回答いただくアンケート内容を元に振り返りを行います。

担当コーチ:プロフェッショナルコーチ

  • 三橋
  • 黒田

価格

20万円/人

備考

他社様も参加される集合型研修になります。
貴社向けにカスタマイズした内容で開催することも可能です。
ご希望の場合は別途お見積りいたします。

1on1コーチング

各メンバーに合わせた最適なコーチをアサインし、メンバー自身の感情や思考の整理、キャリアプランの設計、実際の行動を支援します。

利用の流れ

  1. 事前ヒアリングシートに回答いただく
    意識診断ツール「ZaPASSエゴグラム」への回答を含む。
  2. ZaPASSにて適切なコーチをアサイン
    70名以上のコーチデータベースからご提案。
  3. コーチングセッションを実施
    60分のオンラインセッション。
  4. 振り返りアンケートに回答いただく
    相性が合わない場合、コーチの変更も可能です。

担当コーチ

プロフェッショナルコーチ

価格

3万円/人

OKRコーチング

OKRフォーマットを活用し、目標の自分事化(Objective)、目標達成の鍵となる重要指標の設定(Key Result)、週次での施策の実行を支援します。

利用の流れ

  1. 初回のコーチングセッションでObjectiveを設計
    Key Result(数値目標)は既に設定されていることが多いため、その数値を何のために追うのかObjective(定性目標)を設定します。
  2. セッション終了後、自らシートを記入し運用
    7KR達成に向けた施策を毎週記載し、実行状況も記入。
  3. 毎回のコーチングセッションでKR進捗、施策進捗を確認/改善する
    毎週の施策実行状況を元に、行動量や施策の精度を振り返る。

担当コーチ

プロフェッショナルコーチ

価格

5万円/人